このようなお悩みはないですか？
・四半期決算のたびに増え続ける残業
・派遣等のスキルがバラバラで、結局エース社員の仕事が増えるだけ
・最も信頼していたメンバーから「相談があります」という一言
・難航する採用活動
・誰にも引き継げない高難易度の業務
上記のようなお悩みを解消する手段が、弊社が提供する「プロシェアリング」です。
プロシェアリングは、決算書類作成、開示業務、連結等の決算業務を、約6,000名の人材データベースから選ばれたプロフェッショナルが実行します。
また、弊社が人選、プロジェクトのモニタリング、品質管理等を実施するため貴社は本来の業務に専念することが可能です。
本セミナーでは、優秀な社員を守り、そして活躍いただくための戦略的アウトソーシングの活用をご紹介します。
✅参加するメリット
・具体的なプロシェアリングの導入事例が確認できる
・採用でも派遣でもない、「第三の選択肢」が確認できる
⭐このような方にオススメ
・管理部門の生産性を劇的に高めたいCFO・管理部長の方
・人手不足で“即戦力のプロ”活用を検討している経営者の方
・エース社員を組織課題・経営管理・M&A準備へシフトさせたい企業
・決算・開示・連結などの負荷で、経理部門が疲弊している企業のご担当者
🕒 タイムテーブル詳細
13：50 開場
14：00 開会の挨拶
14：05 決算体制整備の課題と解決策
講師：ブリッジコンサルティンググループ株式会社／総合コンサルティング3部 部長 塚田 丈
14：45 質疑応答
15：00 閉会の挨拶、閉場