売上は伸びているのに、組織の「綻び」が見え始めていませんか？
・売上は伸びているのに、なぜか組織が回らない
・社員が増えたのに、社長の仕事が減らない
・監査法人・主幹事証券から指摘を受けるが、何から手をつければいいかわからない
・IPO準備を進めたいが、管理体制の整備が追いついていない
本セミナーでは、「守り」のためではなく「攻めるための仕組みづくり」をテーマに、具体的な実務ノウハウをお伝えします。
【このような方にオススメ】
・N-2期〜N-1期で、管理体制整備に不安を感じている経営者・CFOの方
・監査法人・主幹事証券から指摘を受けている管理部門責任者の方
・急成長に組織整備が追いついていないベンチャー・成長企業の経営陣
【学べるポイント・参加するメリット】
・IPOを止めないための“リスクの優先順位付け”の考え方
・CFO採用・コンサル・アウトソーシングの最適な使い分け
・J-SOX・内部統制を“やりすぎず、足りなすぎない”設計方法
成長を止めないための、確かな管理体制づくりを。 その第一歩として、ぜひ本セミナーへお申し込みください。